Дефицит рабочей силы в строительстве - как помогает технология
Спросите любого строительного подрядчика, что беспокоит его больше всего в этом году, и ответ редко будет о ценах на материалы. Проблема в другом: не хватает людей, которые могли бы выполнить работу. Опытные мастера уходят на пенсию, молодёжь не приходит им на смену, а проекты растягиваются и обходятся дороже просто потому, что команде не хватает рук.
Проблема не нова, но сегодня она острее, чем когда-либо. И решение всё чаще лежит через технологию - не для того, чтобы заменить людей, а чтобы сделать меньшее число людей значительно более продуктивными.
Насколько масштабна проблема на самом деле
Строительство - отрасль с быстро стареющей рабочей силой. Средний возраст строительного рабочего растёт с каждым годом, а значительная часть самых опытных специалистов выйдет на пенсию в ближайшие 10-15 лет. Вместе с ними уходят и десятилетия накопленного опыта - знания, которые редко где-то зафиксированы и с трудом передаются новому человеку за короткое время.
Одновременно молодые люди всё реже выбирают строительную профессию. Технологический сектор и сфера услуг предлагают более комфортные условия, более предсказуемый график и более высокий стартовый престиж. А образ стройки как тяжёлой, грязной и опасной работы по-прежнему отпугивает кандидатов, даже когда реальность современного объекта выглядит совсем иначе.
Результат - не абстрактная HR-проблема, он ощущается прямо на проектах. Нехватка людей в команде означает более долгие сроки. Конкуренция за немногочисленных доступных рабочих поднимает зарплаты и расценки субподрядчиков. Когда людей не хватает, начинают спешить, а когда спешат - допускают ошибки. Некоторые компании доходят до того, что отказываются от заказов просто потому, что не в состоянии выполнить их качественно.
Технология не создаёт работников - она делает имеющихся более продуктивными
Это важное различие. Никакое ПО не решит нехватку каменщиков. Но оно способно радикально сократить объём работы, которую каждому имеющемуся человеку приходится делать вручную.
Программное обеспечение для управления проектами - самое доступное из этих вмешательств, и не потому, что оно кого-то заменяет на объекте, а потому, что устраняет огромное количество непродуктивного времени, которое строительство генерирует по умолчанию. Исследования показывают, что строительные рабочие тратят в среднем 30-40% рабочего времени на действия, которые ничего не производят: ожидание материалов, поиск информации, координацию, переделку из-за ошибок в старых версиях документов. В Construction Team это выглядит вполне конкретно: информация об изменении доходит до команды мгновенно, а не путешествует по цепочке с задержкой в несколько дней; складской учёт в реальном времени показывает, что есть и чего не хватает, ещё до того, как это обернётся простоем на объекте; а все работают по одной и той же, актуальной версии количественной сметки, так что ошибки из-за старых документов попросту исчезают. Подробнее о конкретных потерях - в типичных проблемах управления проектами.
Модульное и префабрикованное строительство меняет само уравнение труда. Вместо того чтобы всё строить на объекте - в плохую погоду, на высоте, в тесном пространстве - значительная часть работы переносится в контролируемую заводскую среду. Заводские операции повторяются, а значит, новому работнику требуется меньше времени на обучение, чем при многофункциональной работе на стройплощадке. Фундаменты возводятся на объекте, пока модули параллельно производятся на заводе - это две операции вместо одной долгой последовательной цепочки. А рабочая среда получается и безопаснее, и ближе к ожиданиям молодого работника, который не хочет проводить зиму на лесах.
Автоматизация и робототехника для строительства всё ещё на ранней стадии, но шаги делаются быстрые. Дроны уже выполняют топографическую съёмку за часы вместо дней и инспектируют труднодоступные места без необходимости в лесах или промышленных альпинистах. Роботизированные системы кладут кирпич с постоянной скоростью и точностью или автоматически гнут арматурную сталь. Экзоскелеты снижают физическую нагрузку настолько, что более возрастные, опытные рабочие могут дольше оставаться активными, вместо того чтобы уходить на пенсию раньше срока из-за изношенных суставов.
Искусственный интеллект никого не заменяет на объекте, но резко снижает потребность в административном персонале за столом. Вместо того чтобы человек вручную вводил каждую позицию из счёта или количественной сметки, система распознаёт и извлекает её сама - именно это делает AI-парсинг документов, который экономит часы в неделю каждому, кто раньше сидел с калькулятором и стопкой бумаг. Поиск в номенклатуре тоже умнее, чем кажется на первый взгляд - он опирается на семантическое сравнение, так что находит нужную позицию, даже если вы ввели её немного другими словами, чем ожидалось.
Обучение с помощью технологий ускоряет путь, который проходит каждый новый работник, прежде чем стать самостоятельным. Виртуальная реальность моделирует опасные ситуации без реального риска. Дополненная реальность проецирует инструкции прямо на реальный объект перед глазами работника. Цифровые руководства с видео доступны прямо с телефона на объекте, а наставники могут направлять новичков даже удалённо.
Что может сделать ваша компания уже сейчас
Не все перечисленные технологии готовы к массовому применению уже завтра, но конкретные шаги есть для каждого горизонта.
В ближайшие полгода имеет смысл внедрить программное обеспечение для управления проектами (о конкретном эффекте - в сравнении с Excel), перестать распечатывать и сканировать документы и запустить AI для обработки входящих документов - это три вещи с самым быстрым и самым дешёвым эффектом.
В следующие полтора года стоит присмотреться к модульным решениям хотя бы для части объёма, по-настоящему вложиться в обучение команды и добавить дроны для съёмки и инспекции - они быстро окупаются даже на объекте среднего размера.
На более дальнем горизонте следите за развитием робототехники, планируйте инфраструктуру под BIM уже сейчас и выстраивайте партнёрства с технологическими компаниями, учебными заведениями и производителями модулей - это игра вдолгую, но тот, кто подготовится заранее, сыграет в неё лучше конкурентов.
Наконец
Дефицит рабочей силы в строительстве не исчезнет - скорее, он будет только углубляться. Компании, которые рассчитывают исключительно на найм всё большего числа людей, каждый следующий год будут сталкиваться со всё более трудной реальностью. Технология давно перестала быть роскошью для продвинутых - это способ, которым меньшее число людей успевает производить больше, не жертвуя качеством.
Хорошая новость в том, что первый шаг не так труден, как кажется со стороны. Он начинается с цифровизации основных процессов - и эффект ощущается с первого рабочего дня, а не спустя месяцы ожидания.
Связанные статьи
- Цифровизация строительной компании - полное руководство - Как сделать команду продуктивнее с правильными инструментами
- 10 проблем управления строительными проектами - Самые частые сложности и как помогает программное обеспечение
- Construction Team против Excel - почему таблиц недостаточно - Когда пора переходить на специализированное ПО
Хотите сделать команду продуктивнее с меньшими усилиями? Закажите демо Construction Team и убедитесь, как цифровизация процессов освобождает время для настоящей работы на объекте.
Часто задаваемые вопросы
Почему в строительстве дефицит рабочей силы?
Строительство - это отрасль с быстро стареющей рабочей силой: опытные мастера выходят на пенсию, а значительная часть специалистов уйдёт в ближайшие 10-15 лет. В то же время молодые люди всё реже выбирают строительные профессии, потому что технологический сектор и сфера услуг предлагают более комфортные условия, более предсказуемый график и более высокий престиж. Имидж строительства как «тяжёлой, грязной и опасной работы» дополнительно отталкивает потенциальных кандидатов.
Как технология помогает при нехватке кадров в строительстве?
Технология не создаёт новых работников, но делает каждого имеющегося работника значительно более продуктивным и снижает потребность в ручном труде. Основные направления - это программное обеспечение для управления проектами, модульное и префабрикованное строительство, автоматизация и робототехника, AI для обработки данных и обучение через VR/AR. Цель не в том, чтобы заменить людей, а в том, чтобы меньше людей выполняли больше работы с меньшими потерями.
Сколько времени строительные рабочие теряют на нерезультативные действия?
Исследования показывают, что строительные рабочие проводят в среднем 30-40% рабочего времени в нерезультативных действиях - ожидание материалов, поиск информации, координация и повторная работа из-за ошибок. Программное обеспечение для управления проектами атакует именно эти потери через мгновенную координацию, своевременную поставку материалов и работу по актуальной документации.
Как модульное строительство снижает потребность в рабочей силе?
При модульном строительстве значительная часть работы выполняется в контролируемой заводской среде вместо объекта. Это даёт более высокую производительность (без потерь от плохих погодных условий и подготовки рабочего места), требует более низкой квалификации из-за повторяющихся операций и позволяет параллельную работу - фундаменты возводятся на объекте, пока модули производятся на заводе. Среда также более безопасна и более привлекательна для молодых людей.
Что могут сделать строительные компании против дефицита кадров уже сейчас?
В краткосрочной перспективе (0-6 месяцев) компании могут внедрить программное обеспечение для управления проектами, оцифровать документооборот и использовать AI для обработки документов. В среднесрочной перспективе (6-18 месяцев) - изучить модульные решения, инвестировать в обучение и внедрить дроны для съёмки и инспекции. В долгосрочной перспективе (18+ месяцев) - следить за робототехникой, планировать переход на BIM и развивать партнёрства с технологическими компаниями и производителями модулей.