Wymogi BIM na świecie - co powinien wiedzieć każdy wykonawca

Jeśli pracujesz w budownictwie i wciąż nie korzystasz z BIM, prawdopodobnie niedługo będziesz musiał. Rządy na całym świecie wprowadzają obowiązkowe stosowanie Building Information Modeling w publicznych projektach budowlanych, a trend ten szybko rozprzestrzenia się także na sektor prywatny. Pytanie nie brzmi już, czy BIM stanie się standardem, tylko kiedy stanie się obowiązkowy również w twoim segmencie.

Czym jest BIM?

Building Information Modeling to proces oparty na cyfrowym modelu 3D, który zawiera nie tylko geometrię budynku, ale też informacje o każdym elemencie: materiale, producencie, koszcie, konserwacji, okresie eksploatacji. BIM to nie „rysunek 3D", tylko inteligentny model informacyjny, który stanowi jedno źródło prawdy dla całego cyklu życia budynku.

W przeciwieństwie do tradycyjnego projektu 2D model BIM umożliwia automatyczne wykrywanie kolizji (clash detection), na przykład rury przechodzącej przez element konstrukcyjny, a także precyzyjne wyciąganie ilości bezpośrednio z modelu zamiast ręcznie z rysunku. Architektura, konstrukcja i instalacje pracują skoordynowane w jednym modelu, klient widzi efekt końcowy jeszcze przed pierwszym wbiciem łopaty, a sam model jest zarządzany przez cały cykl życia budynku, od projektu po eksploatację.

Poziomy dojrzałości BIM

BIM to nie jest zwykły przełącznik wł./wył. - istnieją różne poziomy dojrzałości, które określają głębokość jego wdrożenia.

Poziom 0 - brak BIM

Praca z rysunkami 2D na papierze lub w formacie PDF. Brak modelowania cyfrowego, brak koordynacji danych. Wciąż dominujące podejście w małych i średnich firmach.

Poziom 1 - częściowy BIM

Wykorzystanie modelowania 3D do wizualizacji, ale bez pełnej koordynacji między uczestnikami. Każda branża pracuje we własnym modelu, bez integracji. Wymiana danych odbywa się nadal głównie za pomocą rysunków 2D.

Poziom 2 - skoordynowany BIM

Każda branża tworzy własny model 3D, ale modele są koordynowane za pomocą wspólnego środowiska danych (Common Data Environment). Wykrywanie kolizji jest standardową praktyką, a informacje są ustrukturyzowane i dostępne dla wszystkich uczestników. To właśnie ten poziom narzuca większość wymogów rządowych.

Poziom 3 - zintegrowany BIM

Jeden, wspólny model, w którym wszyscy uczestnicy pracują jednocześnie, z pełną integracją danych w czasie rzeczywistym. Wciąż bardziej wizja niż powszechna praktyka, ale technologie potrzebne do jej osiągnięcia już istnieją.

Globalne trendy w wymogach BIM

W ostatnich latach widać wyraźny globalny trend: coraz więcej rządów wprowadza obowiązkowe stosowanie BIM w zamówieniach publicznych. Motywacja jest jasna: projekty publiczne realizowane z użyciem BIM wykazują średnio 20-30% redukcję błędów popełnianych podczas projektowania i budowy oraz 10-15% oszczędności kosztów dzięki wcześniejszemu wykrywaniu konfliktów. Do tego BIM zapewnia lepsze zarządzanie majątkiem po zakończeniu inwestycji oraz większą przejrzystość w wydatkowaniu środków publicznych.

Zakres wymogów rozszerza się metodycznie we wszystkich kierunkach. Progi wartościowe, od których BIM jest obowiązkowy, stale się obniżają. Zakres pod względem typu projektu przesuwa się od infrastruktury w stronę budownictwa mieszkaniowego i przemysłowego. Pod względem fazy wymogi nie kończą się już na projektowaniu, tylko obejmują także budowę i eksploatację. A w sektorze prywatnym duzi inwestorzy i instytucje finansujące coraz częściej wymagają BIM, mimo że rząd ich do tego nie zobowiązuje.

Kluczowym elementem globalnej adopcji jest ruch w stronę openBIM - otwartych standardów, które umożliwiają wymianę danych między różnymi platformami programowymi. Najważniejszym formatem jest IFC (Industry Foundation Classes), standard ISO wymiany informacji budowlanych. Jego znaczenie jest ogromne: pozwala różnym uczestnikom projektu pracować w wybranym przez siebie oprogramowaniu, bez zamykania ich w ekosystemie jednego dostawcy. Więcej o samym formacie i o tym, jak integruje się z oprogramowaniem do zarządzania budową, znajdziesz w naszym artykule o IFC i imporcie BIM.

Co to oznacza dla firm budowlanych?

Nawet jeśli BIM nie jest jeszcze obowiązkowy w twoim konkretnym segmencie, przygotowania powinny zacząć się, zanim wymóg wejdzie w życie. Przejście na BIM wymaga inwestycji w szkolenie zespołu, nowego oprogramowania i bardziej wymagającego sprzętu, zmiany procesów oraz ściślejszej kultury współpracy między uczestnikami, bo BIM po prostu nie działa, jeśli każdy nadal trzyma swój model zamknięty. Firmy, które przygotowują się z wyprzedzeniem, zyskują realną przewagę konkurencyjną: mogą uczestniczyć w większych i bardziej złożonych projektach wymagających BIM, podczas gdy konkurenci wciąż uczą się podstaw.

Częstym błędnym przekonaniem jest, że BIM to odpowiedzialność wyłącznie projektantów. W rzeczywistości firmy budowlane coraz mocniej uczestniczą bezpośrednio w tym procesie, poprzez 4D BIM (dodanie wymiaru czasu do modelu, dzięki czemu widać, co jest budowane i kiedy), 5D BIM (dodanie wymiaru wartości, czyli budżetu powiązanego z elementami), cyfrowe śledzenie postępu robót względem modelu oraz model powykonawczy (as-built), aktualizowany o rzeczywiste parametry po zakończeniu budowy.

Właśnie w tym miejscu model BIM i oprogramowanie do zarządzania projektem przestają być dwiema oddzielnymi rzeczami. W Construction Team działa to już konkretnie: model IFC jest importowany bezpośrednio, a system oparty na embeddingach rozpoznaje elementy i dopasowuje je do pozycji z twojej nomenklatury, z możliwością ręcznej korekty, gdy dopasowanie nie jest pewne. Z tego samego modelu harmonogram otrzymuje swój widok 4D: każdy element modelu 3D łączy się automatycznie z zadaniem harmonogramu, które go wznosi (powiązanie pochodzi z już potwierdzonych dopasowań między elementem a pozycją w przedmiarze), a tam, gdzie automatyczne dopasowanie nie jest pewne, powiązanie ustawia się ręcznie, jednym kliknięciem w element w widoku 3D. Efektem jest suwak czasu, który pokazuje, co jest zbudowane, co jest w trakcie realizacji i co dopiero czeka na daną datę, a osobny tryb koloruje elementy według statusu względem planu, dzięki czemu od razu widać, gdzie występuje opóźnienie.

Jak zacząć?

Jeśli jeszcze nie zaczęliście przygody z BIM, oto praktyczne kroki: oceńcie swój obecny poziom w skali od poziomu 0 do poziomu 3, określcie realistyczny cel średnioterminowy (dla większości firm jest to poziom 2), zainwestujcie w szkolenia, zaczynając od kluczowych osób w zespole, wybierzcie jeden projekt pilotażowy zamiast przechodzić na BIM od razu w całości, i zintegrujcie BIM z pozostałymi systemami do zarządzania projektami, finansami i gospodarką magazynową.

Wymogi BIM nie są zagrożeniem, są szansą dla firm, które są na nie gotowe. I jak przy każdej zmianie w budownictwie, wcześniej jest lepiej niż później.

Powiązane artykuły

• IFC i import BIM w oprogramowaniu do zarządzania budową - Jak format IFC łączy model BIM z zarządzaniem projektem
• Digitalizacja firmy budowlanej - kompletny przewodnik - Krok po kroku w stronę transformacji cyfrowej
• Czym jest oprogramowanie do zarządzania budową - Podstawowe funkcje i korzyści

Chcesz zobaczyć, jak dane BIM integrują się z zarządzaniem projektami budowlanymi? Zamów demo Construction Team i zobacz, jak import IFC oraz powiązanie z budżetem i harmonogramem działają w praktyce.